Entre los impactos de la universidad sobre el territorio se encuentran los impactos sobre el conocimiento que derivan de los outputs generados por esta. Nuestra comunicación analiza el impacto sobre el conocimiento de la Universidad de Lleida, a partir de una adaptación del modelo propuesto por Bozeman (2000) con el objetivo de llegar a determinar la capacidad de la universidad en relación a la generación, uso, aplicación y explotación del conocimiento. Para ello se realiza un análisis de la relación universidad-sociedad a través de las actividades de I + D llevadas a cabo por esta universidad en el año 2007 a partir de las tres dimensiones siguientes: el objeto transferido, es decir, la tipología de actividades contratada, los destinatarios de la transferencia, esto es qué empresas e instituciones contratan las actividades de I+D y la naturaleza de la demanda, centrando el análisis en las áreas de conocimiento que canalizan estas actividades y los sectores de los que proceden las empresas demandantes